Яланжи и партнёры
Яланжи и партнёры
Адвокатская защита
ПозвонитьMaxTelegram
Кассация

Кассация прекратила дело о взятке: медик скорой помощи не был должностным лицом

Судебный акт от . Разбор подготовлен адвокатами компании «Яланжи и партнёры». Обновлено:

Взаимодействие с персоналом лишь в рамках профессиональных задач скорой помощи, без права взысканий, не делает медика должностным лицом.

дело № 77-674/2026Восьмой кассационный суд общей юрисдикции

Районный суд Барнаула в мае 2025 года осудил медицинского работника за получение взятки по ч. 3 ст. 290 УК РФ. Осуждённый подал кассационную жалобу.

Какой довод сработал по ст. 290 УК

Кассация признала, что у осуждённого не было организационно-распорядительных полномочий по отношению к персоналу, поэтому он не являлся должностным лицом — субъектом преступления по ст. 290 УК РФ.

Почему кассация с ним согласилась

Суд установил, что осуждённый не мог применять к персоналу дисциплинарные взыскания и взаимодействовал с ним только в рамках профессиональных задач по оказанию скорой и неотложной медицинской помощи. Выводы суда первой инстанции о выполнении им организационно-распорядительных функций коллегия признала несостоятельными, а допущенные нарушения уголовного и уголовно-процессуального закона — существенными и повлиявшими на исход дела. Приговор отменён, дело прекращено по п. 2 ч. 1 ст. 24 УПК РФ за отсутствием состава преступления, за осуждённым признано право на реабилитацию (ст. 134 УПК РФ).

Приговор по ст. 290 УК уже вынесен? Бесплатно разберём, есть ли шанс его обжаловать

Посмотрим ваш приговор и скажем, что из этого решения применимо к вашему делу: можно ли снизить срок, изменить статью или отменить приговор. Первый разбор бесплатный. Оставьте телефон — перезвоним. Подробности дела по телефону: здесь их писать не нужно.

Удобнее написать или позвонить? Сообщение с контекстом этого решения уже составлено — останется отправить.

Что это значит в похожей ситуации по ст. 290 УК

  • В этом деле решающим было то, обладал ли осуждённый властными полномочиями по отношению к персоналу, например правом налагать дисциплинарные взыскания.
  • Совместная работа с другими сотрудниками в рамках профессиональных задач суд не счёл организационно-распорядительными функциями.
  • Прекращение за отсутствием состава преступления дало право на реабилитацию.
  • Границы: довод не сработает, если суд установит, что у человека были организационно-распорядительные полномочия, — тогда он остаётся должностным лицом.

Решение: Восьмой кассационный суд общей юрисдикции, дело 77-674/2026, 26.02.2026.

Статьи обвинения

  • ст. 290 УК (получение взятки)
  • ч. 3 ст. 290 УК (получение взятки)

По вашей статье

Это решение — одно из 88 по ст. 290 УК в кассации

Столько жалоб по этой статье в кассации собрано в базе, и все они об одном — о том, что вышестоящий суд в приговоре изменил. Чего добивалась защита:

  • Смягчение наказания34
  • Пересчёт срока под стражей21
  • Исключены отдельные указания из приговора19
  • Переквалификация действий12
  • Прекращение дела8

Приговоры, устоявшие полностью, в эту базу не попадают: практический смысл имеет то, что удалось изменить. Поэтому доля успеха по этим числам не считается — они показывают, чего защита добивалась там, где жалоба сработала, а не как часто она срабатывает. Разобрано карточками и доступно для чтения 13 решений — остальные посчитаны, но текстом пока не опубликованы.

Открыть разобранные решения по ст. 290 УК в кассацииВся судебная практика по ст. 290 УК РФ

У вас похожее дело по ст. 290 УК?

Напишите — сообщение уже составлено, останется отправить. Ответим, что в вашей ситуации из этого решения применимо, а что нет.

Что это значит для дела по ст. 290 УК

Похожие решения по ст. 290 УК

Вся практика по ст. 290 УК

Ваше дело на той же стадии?

Поделиться разбором:
TelegramWhatsApp
Второе мнение

Сомневаетесь в стратегии текущего адвоката?

Если у вас уже есть защитник, но вы не уверены, что он использует все доступные основания, — мы проведём независимый аудит правовой позиции и документов по делу.

  • Проверим, все ли ошибки суда и следствия были использованы
  • Оценим качество поданных жалоб
  • Предложим конкретный план усиления, если увидим основания
  • Если усилить нечего — скажем прямо, без навязывания

Аудит позиции

Опишите ситуацию — вернёмся с оценкой перспектив